DER
GANZHEITLICHE ANSATZ
Ob vollständige Projektabwicklung oder gezielte Teilleistungen: In anspruchsvollen Situationen unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung im Management komplexer Projekte. Vertrauen Sie auf unseren ganzheitlichen Ansatz für nachhaltigen Projekterfolg.
FOKUSSIEREN SIE SICH AUF IHR KERNGESCHÄFT
WIR KÜMMERN UNS UM DEN REST
Gemeinsam identifizieren und überwinden wir projektspezifische Herausforderungen. Mit umfassender Kompetenz in Projekt- und Prozessmanagement, Planung, Analyse, Optimierung und Kommunikation unterstützen wir Sie flexibel – punktuell oder kontinuierlich, abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Kompetenzen!
Von der Projektdefinition bis zum erfolgreichen Abschluss begleiten wir Ihre Projekte ganzheitlich. Unsere Expertise reicht von der strukturierten Planung über die Umsetzung bis zur abschließenden Erfolgskontrolle.
proJEKT
MANAGEMENT
Kommunikation
✓
BUSINESS CASE &
PROJEKTSTART
Ziele & Organisation
INITIALISIERUNG
PLANUNG
ABSCHLUSS
ABLAUF &
TERMINPLANUNG
Ressourcen-, Aufwand-,
Phasenplanung
ÜBERGABE
Bericht & Abnahme.
ZIELE FESTLEGEN
Lasten- & Pflichtenheft
Leistung - Kosten - Termine
definition
STEUERUNG
Soll-/ Ist-Vergleich.
Maßnahmen.
Leistung - Kosten - Termine.
Projektüberwachung.
durchführung
KREATIVITÄT.
PROBLEMLÖSUNG.
MOTIVATION.
woran
scheitert es?
PERSONAL- UND TERMINPROBLEME?
Die Ressourcen sind knapp
oder die Expertise fehlt?
TRANSPARENZ FEHLT?
Keiner weiß so recht was der Andere tut?
DIE IDEE IST DA - UND JETZT?
Hapert es dann doch an der Umsetzung?
LEHRBUCH GESCHEITERT?
Standard ist bei Ihnen fehl am Platz?
✓
✓
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So steuern wir entgegen:
EXTERNE PROJEKTLEITUNG
Flexibel, fokussiert und unabhängig vom Tagesgeschäft.
KLARE KOMMUNIKATION
Abteilungsübergreifend, neutral, mit strukturierten Statusberichten und aktiver Koordination.
GANZHEITLICHE BEGLEITUNG
Mehr als Beratung: von der Idee über die Umsetzung bis zur Optimierung.
BREIT GEFÄCHERTE EXPERTISE
Individuelle Anpassung auf Ihre Projekte.
Expertisen aus verschiedenen Bereichen.
Jedes Projekt ist ein wenig anders - wir
reagieren darauf!
Erfolgreiche Umsetzung, Kontrolle und kontinuierliche Anpassung stehen bei uns im Fokus.
​
Wir übernehmen die Planung, Durchführung und Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Gemeinsam mit den Anwendern visualisieren wir die Prozesslandschaft Ihres Unternehmens.
Prozesse gestalten wir gemeinsam – mit aktiver Einbindung der Menschen, die sie leben.
proZESS
MANAGEMENT
So könnte ihr
prozessprojekt ablaufen
INFORMATIONSSAMMLUNG
Kick Off
Anamnese
ermittlung
soll-zustand
kontrolle
ENDERGEBNIS FESTLEGEN
Maßnahmen Ermittlung
Kosten-Nutzen SOLL-Situation
Zieldefinition
FEEDBACK
Regelmäßige Kontrolle der
umgesetzten Maßnahmen
ANALYSE
Vollständigkeit und Validierung
der Informationen
analyse
ist-zustand
KOMMUNIKATION &
IMPLEMENTIERUNG
Schulungen und Maßnahmen
vorbereiten
umsetzung
KORREKTUR
PDCA und Anpassung am Prozess
anpassung
✓
wozu brauchen sie
prozessmanagement
& was bringt das für ihr projekt?
prozesse gibt es immer
Effiziente Prozessoptimierung: Offizielle und inoffizielle Abläufe im Blick.
In Unternehmen folgen alle Abläufe bestimmten Prozessen, sei es offiziell oder inoffiziell. Oftmals entwickeln sich diese im Laufe der Zeit mit den Mitarbeitern weiter. Doch wird dieses Wissen professionell dokumentiert, genutzt und optimiert? Oder geht es unter Umständen verloren? Durch eine umfassende Analyse und Dokumentation der unternehmensinternen Prozesse können verschiedene Punkte erfasst werden.
Hier sind einige Beispiele:
ARBEITSWEISE
Mehr Beständigkeit und Nachhaltigkeit in den Abläufen. Störungen lassen sich frühzeitig erkennen und gezielt beheben. Optimierung von Durchlaufzeiten, Effizienz und Termintreue.
SCHNITTSTELLEN
Überflüssige Prozessschritte werden reduziert.
Die Einarbeitung neuer Mitarbeitender wird vereinfacht.
Weniger Nacharbeit durch höhere Prozessqualität und klar definierte Standards.
ARBEITSWEISE
Wie wird gearbeitet?
Wie schnell laufen einzelne Prozessschritte ab?
Wie effizient ist die Arbeitsweise?
Gibt es unnötige Schleifen oder doppelte Arbeitsschritte?
Gibt es vermeidbares „Ping-Pong“ zwischen Beteiligten?
SCHNITTSTELLEN
Welche Schnittstellen und Knotenpunkte gibt es?
An welchen Stellen laufen mehrere Prozesse zusammen?
Wer hat wie viele Berührungspunkte im Prozess?
WEGE
Welche Stationen durchläuft Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung?
Wo entstehen Wartezeiten oder Verzögerungen?
Welche Inputs werden benötigt?
Welche Outputs werden erzeugt?
optimierung
Sind alle relevanten Prozessdaten erfasst, beginnt die gezielte Prozessoptimierung.
Doch welchen messbaren Effekt kann eine Optimierung haben?
Fundierte Analysen und Praxisbeispiele schaffen Transparenz und unterstützen nachhaltige Entscheidungen.
WEGE
Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sind klar definiert.
Prozesswissen ist dokumentiert und geht nicht verloren.
Abläufe können jederzeit nachvollzogen werden.
Eine einheitliche Basis für Kommunikation ist geschaffen.
Erleben Sie erfolgreich umgesetzte Veränderungen in Ihrem Unternehmen durch die aktive Einbindung aller internen und externen Stakeholder.
Transparenz und Kommunikation
Unsere Change-Management-Strategie setzt auf nachhaltige und ganzheitliche Ansätze, um Ihre Ziele wirkungsvoll zu erreichen. Durch flexible Methoden passen wir den Veränderungsprozess individuell an Ihre Bedürfnisse an und fördern so einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
CHANGE
MANAGEMENT
proJEKT
MANAGEMENT
Eine mögliche vorgehensweise
Interviews
Schaffen einer konfliktfreien Atmosphäre
Stakeholder einbinden
Analysegespräche
PLANUNG &
Bewusstsein schaffen
Zielbild verbreiten
Kommunikation über Veränderungsbedarf
Sensibilisierung für Herausforderungen & Probleme
Wichtigkeit der Veränderung verdeutlichen
Kommunikationsstrategie entwickeln
Transparenz über den Veränderungsprozess schaffen
Mitarbeiter informieren und einbinden
Erfolge feiern & festigen
Erreichte Meilensteine anerkennen
Erfolge sichtbar machen und kommunizieren
Teammotivation stärken
KICK OFF
Ziele und Vorgehensweisen festlegen
Verbindlichkeiten schaffen
Team mobilisieren
Zielbild & Vision
Klare und inspirierende Zukunftsvorstellung entwickeln
Team in die Gestaltung einbeziehen
Gemeinsames Verständnis schaffen
Kompetenzen ausbauen
Schulungen und Trainings anbieten
Ressourcen für Skill-Entwicklung bereitstellen
Mitarbeiter auf neue Anforderungen vorbereiten
Veränderungen verankern
Feedback einholen und analysieren
Anpassungen bei Bedarf vornehmen
Veränderungen in Strukturen und Prozessen institutionalisieren
Dauerhafte Kultur etablieren
Werte und Normen im Unternehmen festigen
Langfristige Ausrichtung der Veränderung sicherstellen
Kontinuierliche Weiterentwicklung fördern